Un virage santé pour une ville fusionnée

En 2002, la Ville de Saguenay est née de la fusion de huit corporations municipales de la région. La nouvelle ville se retrouvait ainsi avec huit approches différentes des questions de santé au travail. Il fallait donc les harmoniser.

Vers une gestion intégrée de la présence au travail

En 2003, le taux d'absentéisme du Centre jeunesse de Montréal était en hausse constante et le climat de travail n'était pas des meilleurs. La fusion de 13 établissements et de 3 000 employés desservant 1 100 familles d'accueil sur un grand territoire avait laissé des séquelles qui se traduisaient au niveau de l'absentéisme.

Les travailleurs forestiers au gymnase

Dans le Bas Saint-Laurent, fini le temps où les travailleurs forestiers étaient perçus comme des saisonniers -entre deux périodes de chômage- exerçant un métier dévalorisé. Ils sont maintenant vus comme des gens actifs prenant en main leur condition physique et leur alimentation. Ce mieux-être rejaillit positivement sur leur travail autant que sur leurs familles.

Le projet JOCOEUR: une carte pour la santé

En Abitibi, des travailleurs de cinq PME de la région de La Sarre participent au projet-pilote JOCOEUR destiné à prévenir les maladies cardio-vasculaires et respiratoires. Déjà, les résultats se font sentir et tout indique que la prévention -combinée au traitement, au besoin- est une stratégie gagnante.

Quand l'université devient l'UNIVERSANTÉ

En 2004, l'Université de Sherbrooke a mis sur pied le programme UNIVERSANTÉ qui favorise l'adoption et le maintien de saines habitudes de vie chez les employés. Ce programme très dynamique -offert aux 5 000 employés répartis sur trois campus- suscite déjà l'intérêt d'autres institutions telles le Centre hospitalier de l'Université de Sherbrooke et l'Université de Montréal. Une initiative porteuse d'avenir.